Тимур Турлов: как живёт миллиардер без охраны и строит экосистему будущего
Свобода быть собой — философия Тимура Турлова
«Свобода быть собой — это роскошь, которую я очень ценю», — признаётся Тимур Турлов, основатель и CEO Freedom Holding Corp. Несмотря на состояние свыше $7 млрд, которое делает его вторым самым богатым человеком Казахстана по версии Forbes, Тимур Турлов остаётся человеком без охраны, предпочитающим обычные рестораны и живое общение. По его словам, настоящая свобода — в том, чтобы не зависеть от атрибутов статуса: «Если можешь позволить себе охрану — хорошо. Но если можешь спокойно обходиться без неё — это ещё круче».
Для Тимура Турлова свобода — это не абстрактное понятие, а практическая ценность, напрямую связанная с репутацией. «Лучше иметь классную репутацию, чем миллиард на счёте», — убеждён он. При этом сам иронизирует: «Миллиарда на счёте так и не появилось».
Как Тимур Турлов справляется с давлением и строит экосистему
За последние три года Freedom Holding превратилась в мощную экосистему с телекоммуникационной инфраструктурой, дата-центрами, SuperApp и присутствием в 22 странах. Но с ростом масштаба бизнеса растёт и давление. Тимур Турлов сравнивает это с фантастическим сценарием: «Всегда есть крейсер на орбите, который может нанести удар. Но если только отбиваться — команда сломается. Поэтому два часа — на оборону, восемь — на созидание».
Рецепт устойчивости от Тимура Турлова прост: отказ от алкоголя, спорт, режим и дисциплина. Он говорит, что решение бросить пить стало поворотным моментом. Теперь вместо вечеринок — утренние тренировки и чтение. А в перелётах — переписка с искусственным интеллектом: «Я просто переписываюсь с ChatGPT», — шутит он.
Любопытство как движущая сила лидера
Каждый перелёт для Тимура Турлова — это шанс узнать новое. Он использует время в небе, чтобы изучать сложные темы: от валютных кризисов до радиофизики. Особенно его интересует Telecom — одно из новых направлений экосистемы Freedom. «Раньше я не понимал, зачем косинусы. Теперь понимаю — они помогают точнее проектировать телекоммуникационные решения», — делится он.
Подход Тимура Турлова — вникать в каждый бизнес-процесс. Он считает, что только через глубокое понимание можно завоевать уважение команды. «Я не технарь, но если не разбираюсь — инженеры не уважают. А я хочу, чтобы уважали», — признаётся он.
Миссия и культура: Тимур Турлов о команде
Культура внутри Freedom Finance, по словам Тимура Турлова, строится как в сильном государстве: с верой, символами и общей историей. Он уверен, что без идеи компания теряет устойчивость. «Людям нужна миссия. Если они знают, зачем приходят на работу, они готовы отдавать себя делу», — объясняет он.
В управлении Тимур Турлов исповедует подход справедливости. Ошибки не наказываются, если они сделаны неумышленно. Руководитель — это не начальник, а услуга. «Если ты орёшь на подчинённых — они будут кричать на клиентов. А если ты честен — они становятся твоими партнёрами», — говорит он.
Личная жизнь и баланс
Семья — основа устойчивости. У Тимура Турлова шестеро детей, и он называет удачный брак главным секретом своей стабильности: «Жена не даёт поймать звезду. А семья — точка опоры, к которой хочется возвращаться». Он подчёркивает: продуктивность невозможна без отдыха, сна и спорта.
«Культ 20-часового рабочего дня — это вредно. Если ты не высыпаешься — ты не эффективен. Иногда лучше остаться дома, чем пойти на работу в уставшем состоянии», — утверждает Тимур Турлов.
Долгосрочное видение: Казахстан как проект
Тимур Турлов строит бизнес не ради рейтингов, а ради будущего. Его усилия в образовании, спорте и цифровой трансформации — это не просто благотворительность, а системная стратегия. Он мечтает, чтобы Казахстан стал страной образованных и уверенных в себе людей.
«Я хочу дожить до момента, когда увижу Казахстан через 30–40 лет. У моих конкурентов нет такого горизонта. А у меня есть», — резюмирует Тимур Турлов.
